Tuesday 15 February 2011

保險補習社之七:財險短線三分險

保險主要分壽險和財險兩大類,既然保險補習社一連六課都是講壽險,到了第七堂課也是時候轉轉話題,談談經常被筆銘遺忘的中國財險(2328)。分析財險股遠較壽險容易,只須着眼五大因素(保費增長、虧損率、費用率、投資回報和資本狀況)便可。本文將以財險為例,逐一解釋這五點。
以保費計算,財險在中國的市佔率高達四成。在新興保險市場中,大部分的財險保費通常都是來自汽車保險,因為只要你有車,你便要買車保。財險目前足足有八成保費都來自車保,所以保費增長跟汽車銷售有莫大關連。當中國財險市場愈趨多元化之時,非車保便會由現時只佔兩成保費,慢慢上升至四五成。以中國的經濟的增長幅度,財險的保費每六七年翻一番應該不難。
虧損率大幅壓低
如有一間汽車保險公司,每架車收100元保費,而由於有交通事故,該公司每年平均每架車要賠70元,虧損率便是70%。因此虧損率的高低主要視乎保費的定價和索償管理的優劣。
財險把虧損率由2008年的75.9%大幅壓低至2010年上半年66.1%,此舉帶來龐大盈利增長。
保監現正逐步將保費市場化,有分析員擔心這會令市場步入惡性競爭,使虧損率由跌轉升。對此,筆銘較為樂觀。惡性競爭背後的論據是現時財險的股本回報率高(約18%),而這將吸引更多資本投進財險行業。然而,財險回報率高的主因是槓桿高,假設財險要供股七八十億,回報率便降至約13%至14%,令其吸引力減低。
上述的保險公司收了100元保費,賠出70元,但其實當中還有兩項支出,這就是賣保單的佣金和行政管理費。
簡單而言,當我們以100%減去虧損率(財險的虧損率在10年上半年為66.1%)和費用率(30.6%)後,餘下的(3.3%)便是保單的精算利潤。當然,精算利潤無須是正數,因為可以用投資回報補貼。
現價貴或須供股
財險今天賣出保單,但賠款可能是一年後的事,中間的空檔時間正好把錢拿去投資。股票佔財險的投資組合約一成,餘下分別有有六成債券和三成現金,總回報率約為三厘,而現時的加息周期亦有助提升回報率。鑑於財險的償付能力比率較低,在未供股前投資不宜太進取。
償付能力比率的概念很簡單:財險做的生意愈大,保費收入愈多,監管機構對其資本要求便應愈高。假如資本要求是100元,而公司有150元資本,償付能力比率便是150%。財險在08和09年賣的保單雖多,但整體利潤卻不高。
這令資本要求上升,而實質資本增長卻不多,當然A股市場在2007至08年暴跌也摧毀了一些資本。
財險在2010年上半年的償付能力比率僅為117%。筆銘才疏學淺,當然沒有資格對財險指指點點,但現時先供股七八十億元,提升償付能力比率也不失為上策。
由上文可見,財險的主要賺錢渠道是精算利潤和投資。在過去兩年,財險有頗大幅度的改革,精算利潤大升,股價走勢亦不俗。基於現價並不便宜,而且或需要供股,財險短線三分險,投資者宜忍忍手再作定奪。

3 comments:

  1. Just studied six years of 2328's financial statements. I believe that it has migrated to a stage that its fixed income as well as the A shares portfolio will have greater impact upon its P&L than its insurance income.

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  2. PICC has always relied quite substantially on investment income as the underwriting income is weak (high combined ratio). The underwriting income is actually improving in recent years given the improvement in claims control and expenses.

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  3. Agree no more.

    In addition, I believe that 'economy of scale does matter'.

    It is more apparent as underwriting income has pasted the break even point as well as the larger scale could absorb unpredictable fat tailed risk.

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